在平常人看来,短就是短；在有见识的人看来，短就是长。即所谓“尺有所短，寸有所长”。清代思想家魏源讲过这样一段话：“不知人之短，亦不知人所长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可能用人。”这句话充满了中国人辩证法的智慧，就看你是否具备这样的眼光。如果大才、小才、奇才、怪才、庸才以及不才都能被“短中见长”的加以使用，那么，会有多少千里马奔腾在各行各业之中呢？就不会感叹千里马易得，伯乐难寻了。观念一变，到处都充满希望，到处都有了“钱”途。

聪明的人特别是领导者，在用人的时候，既善用人之长，又要懂得用人之短。比如可以安排遇事爱钻牛角尖者去当质检员，让处理问题太呆板者去当考勤员，让脾气太犟争强好胜者去当攻坚突击队长，让办事婆婆妈妈的去抓劳保，让能言善辩的去搞公关接待，这样一调理，人尽其才，不拘一格的用人，取得的效果只能是单位的一切都秩序井然。

唐太宗李世民在《贞观政要》有这样一段话，就讲到了用人之短的观点，很是发人深省。他说：“明主之任人，如巧匠之制木。直者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱角，无曲直长短，各有所施。明主之任人亦由是也。智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，无智愚勇怯兼而用之，故良将无弃才，明主无弃士。”

其实一个人活在世上，本来无所谓长，无所谓短的。但是对于不同的岗位而言，就有一个适应的问题了。只要我们充分发挥想象力，将各人的短与长结合起来，扬长避短，事情就容易很多了。领导如此，家庭如此，个人亦如此。